1일 과정

어떤 자리인가

하루를 통째로 씁니다. 지금 팀이 어디에 있는지 진단하고, 실습으로 손에 익히고, 각자 업무에 붙이는 데까지 갑니다. 「배웠는데 안 쓰는」 구간을 하루 안에서 넘기는 것이 목표입니다.

이런 조직에 맞습니다

• 한 번에 제대로 끝내고 싶은 조직
• 부서별로 쓰임이 달라 개별 적용까지 봐야 할 때
• 교육 예산을 한 번에 집행해야 하는 경우

끝나고 남는 것

교육이 끝난 자리에 «무엇이 남는가»로 고르시는 편이 낫습니다.

• 참석자별 «내 업무 적용안» 1건
• 팀 단위 활용 가이드 초안
• 다음 3개월에 무엇을 할지 정리한 계획

포함 사항

• 주강사 1인 + 퍼실리테이터 1인 · 8시간
• 사전 진단(팀 현황 파악)
• 실습 자료·프롬프트 팩·적용안 템플릿

4가지 구성 비교

진행 조건

• 기본 15명 기준입니다. 15명마다 퍼실리테이터가 1인 추가됩니다.
• 점심 시간을 포함해 하루를 비워 주셔야 합니다.
• 사전 진단은 교육 1주 전에 진행합니다.

내부 설득이 필요하실 때

담당자 혼자 결정하는 일이 아니라는 것을 압니다. 요청하시면 결재용 1장 요약(현황 · 문제 · 권고 · 예상 효과 · 예산 산식)을 만들어 드립니다. 팀 진단을 먼저 받으시면 그 결과가 그대로 근거가 되어, 「왜 지금 해야 하는가」를 숫자로 적을 수 있습니다.

누가 진행하나

킹클코치(이지현)와 팀이 함께 진행합니다. 24년 교육 코칭 · 저서 13권. 실습이 있는 구성은 주강사 한 사람이 다 끌고 가지 않고 퍼실리테이터가 조를 나눠 붙습니다 — 손이 멈춘 사람을 그대로 두지 않기 위해서입니다.

자주 묻는 것

인원이 기준보다 많으면 어떻게 되나요?

15명마다 퍼실리테이터 1인 추가 · 100만원. 정확한 금액은 견적에 담아 드립니다.

온라인으로도 되나요?

구성에 따라 다릅니다. 실습 비중이 큰 과정은 오프라인을 권합니다 — 손이 멈춘 사람을 화면 너머로 붙잡기가 어렵기 때문입니다. 문의 주시면 조건을 함께 보겠습니다.

무엇부터 하면 좋을지 모르겠습니다.

팀 진단을 먼저 받아 보시는 편을 권합니다. 진단 결과에 맞춰 필요한 구성을 좁혀 드립니다 — 필요 없는 과정을 권하지 않기 위해서이기도 합니다.