반나절 워크숍

어떤 자리인가

듣는 것과 쓰는 것은 다릅니다. 이 워크숍은 참석자가 «자기 업무»를 들고 와서, 그 업무에 AI를 붙여 보고 돌아가는 자리입니다. 강의 시간보다 손을 움직이는 시간이 깁니다.

이런 조직에 맞습니다

• 교육은 받았는데 실무에서 안 쓰이고 있는 팀
• 팀원마다 활용 수준이 갈려 표준을 만들고 싶을 때
• 도구는 있는데 무엇에 쓸지 못 정한 조직

끝나고 남는 것

교육이 끝난 자리에 «무엇이 남는가»로 고르시는 편이 낫습니다.

• 참석자 각자가 자기 업무에 맞춰 만든 결과물 1건
• 팀이 공통으로 쓸 수 있는 프롬프트 몇 개

포함 사항

• 주강사 1인 + 퍼실리테이터 1인
• 실습 과제 설계(팀 업무 기반)
• 실습 자료·프롬프트 팩

4가지 구성 비교

진행 조건

• 기본 15명 기준입니다. 15명마다 퍼실리테이터가 1인 추가됩니다.
• 참석자는 노트북을 지참해야 합니다.
• 실습에 쓸 업무 사례를 사전에 받습니다.

내부 설득이 필요하실 때

담당자 혼자 결정하는 일이 아니라는 것을 압니다. 요청하시면 결재용 1장 요약(현황 · 문제 · 권고 · 예상 효과 · 예산 산식)을 만들어 드립니다. 팀 진단을 먼저 받으시면 그 결과가 그대로 근거가 되어, 「왜 지금 해야 하는가」를 숫자로 적을 수 있습니다.

누가 진행하나

킹클코치(이지현)와 팀이 함께 진행합니다. 24년 교육 코칭 · 저서 13권. 실습이 있는 구성은 주강사 한 사람이 다 끌고 가지 않고 퍼실리테이터가 조를 나눠 붙습니다 — 손이 멈춘 사람을 그대로 두지 않기 위해서입니다.

자주 묻는 것

인원이 기준보다 많으면 어떻게 되나요?

15명마다 퍼실리테이터 1인 추가 · 60만원. 정확한 금액은 견적에 담아 드립니다.

온라인으로도 되나요?

구성에 따라 다릅니다. 실습 비중이 큰 과정은 오프라인을 권합니다 — 손이 멈춘 사람을 화면 너머로 붙잡기가 어렵기 때문입니다. 문의 주시면 조건을 함께 보겠습니다.

무엇부터 하면 좋을지 모르겠습니다.

팀 진단을 먼저 받아 보시는 편을 권합니다. 진단 결과에 맞춰 필요한 구성을 좁혀 드립니다 — 필요 없는 과정을 권하지 않기 위해서이기도 합니다.